2004年2月25日，廣東省機場管理集團公司在民航新一輪體制改革中正式宣告成立，民航總局將廣州白云、汕頭、湛江、梅縣四個機場移交廣東省政府管理，機場屬地化改革完成。機場集團沒有停下改革步伐。2005年，機場集團向白云機場股份公司移交60億元資產，完成白云機場股權分置改革。

2010年，機場集團的改革發展揭開了新篇章。2010年9月10日，機場集團召開體制改革干部大會，宣布省屬省管體制改革方案。機場集團實行“省屬省管”體制，是一個新的管理體制的確立，是機場集團在新的起點上實現新的發展機遇。

2013年再次傳來喜訊，當年4月18日，廣東省機場管理集團公司正式更名為“廣東省機場管理集團有限公司”，機場集團公司制改制成功。此后，機場集團向完善法人治理結構、建立現代企業制度的公司制改革更深層次推進。

2018年，廣東國企國資緊鑼密鼓加快改革步伐，按照省屬企業重組整合的工作部署，機場集團聚精會神做強做大主業，打造核心競爭力，加強組織領導，加快工作進度，切實推動機場集團增量提質增效。

2019年，機場集團再出發。機場集團主動承擔歷史重任，按照省委“1+1+9”工作部署，以及民航局與省政府簽署的《關于推進廣東民航高質量發展戰略合作框架協議》，落實好《規劃綱要》、《實施意見》、《三年行動計劃》，落實好民航局和廣東省戰略合作框架協議，以高質量的工作成效，加快推進粵港澳大灣區世界級機場群建設和全省“5+4”骨干機場布局建設，努力增量提質增效，安全發展、真情服務，加強黨建、爭創一流，推進廣東民航高質量發展，助力廣東實現“四個走在全國前列”目標。